武磊王霜捧走中国金球奖成立31年的体坛传媒迈出转型重要一步
武磊转会西班牙人后，一些令人毫不意外的事情竞相发生：西班牙人官宣武磊加盟的消息吸引了3.5亿中国观众浏览关注；武磊在西班牙人的24号球衣两周内就超过5000件；武磊主场首发的比赛上座人数达到22104人，远超西班牙人赛季上座人数平均值3160……
这一系列疯狂的数字背后蕴藏着中国球迷的殷殷期盼，因为武磊登陆西甲的消息之于他们，意味着一份荣光。过去一段时间，中国足球流言纷纷攘攘，此时的球迷更加渴望“武磊式”榜样人物接踵而至，为中国足球创造更多正能量。
恰在此时，以“树立中国足球榜样”为夙愿、为内核的2018中国金球奖颁奖典礼，于2月20日晚在上海落下帷幕。代表着“全村人希望”的两位留洋足球运动员武磊和王霜，分别捧走了中国金球奖和中国女子金球奖奖杯；带领山东鲁能泰山拿到上赛季联赛第三名并打进足协杯决赛的本土主帅李霄鹏夺得金帅奖；2018年横空出世的江苏苏宁易购小将黄紫昌揽得金童奖；中国室内五人制足球国家队队员、大连普区湖大俱乐部核心沈思明拿到中国五人制金球奖。
足球电竞方面，在传统足球解说和足球电竞解说都极具辨识度与知名度的著名主持人王涛荣膺足球·电竞金话筒奖，同样战绩出色、表现不俗的Newbee与鲁能泰山在评选中不分伯仲，共同获得2018年度最佳足球电竞俱乐部，而来自Ronly战队的卢映夺得了年度最佳足球电竞先生奖杯。
众所周知，中国金球奖是由体坛传媒集团携旗下媒体《体坛周报》、《足球周刊》、体坛+联合发起，腾讯互娱战略合作的奖项评选。体育大生意曾报道，早在2016年底时，体坛传媒集团内部就产生了推出中国足球奖的意愿，后经各方努力，第一届颁奖典礼在2017年12月落地举办。
在中国金球奖出现之前，专门表彰中国足球运动员的奖项空白多年，中国足协曾在90年代举办过中国足球先生评选，不过后来该奖项和中超颁奖礼中的最佳球员合二为一。近些年，在金元足球攻势下，高水平外援不断进入中超，他们长期“霸占”这一奖项，直到今年武磊才打破“垄断”。国内球员鲜有人得奖确实存在个人实力差距因素，但该评选规则设计，一定程度上也将为中国足球做出过贡献的球员拒之门外。
“前不久，郑智在国家队亚洲杯出局后哭得很伤心，像郑智这种为中国足球做出过很多贡献的球员，我们翻开他的履历，只能说他获得过一次亚洲足球先生，那么在中国国内他能拿几个足球先生呢？我们也很遗憾，可能我们这个奖来的太晚了一点，我们都没能给郑智一个来自中国媒体届的认可。” 《体坛周报》兼体坛加总编辑骆明表示。
实际上，体坛拥有浓厚的“金球奖基因”，体坛传媒拥有国际足球金球奖(Ballon dOr)中国区的唯一投票资格，骆明本人是该奖项在中国区的唯一评委。此外，体坛传媒在2013年时曾创办“亚洲金球奖”，与亚洲各国权威媒体一同评选出年度表现最为突出的亚洲球员。
按理来说，体坛本可以早些举办中国金球奖评选。“中国金球奖出来后，一些对中国足球不太了解的人也会质疑道‘中国足球水平不怎么样，配不配得上金球奖？’我觉得是这种舆论导致中国金球奖来的晚了一点。”骆明解释说。
那么中国足球值不值得一个金球奖？答案是肯定的。中国足球需要这样的奖项，来推选出本土榜样，于是这就成为了中国金球奖的Slogan——“树立中国足球榜样”。奖项设立的初衷相对简单、纯粹，旨在鼓舞、激励国内足球运动员。
体坛传媒借鉴国际足球金球奖的模式，邀请国内外诸多权威媒体担纲评委，目的为了保证评选的权威性、公正性。今年评委团包括海内外112家媒体，基本保证了每家媒体一名评委的配置。据介绍，国际媒体方面，中国金球奖更倾向于转播中国联赛、了解中国足球的媒体单位，例如天空体育、罗马体育报。据悉，天空体育台两名签约中超解说都受邀成为中国金球奖评委。评选标准不局限于联赛，而是综合国内足球运动员年度全系列足球赛事表现。
在参考国际足球金球奖同时，中国金球奖做出融会创新。设立女子金球奖、金童奖，联合腾讯互娱评选年度最佳足球电竞俱乐部和年度最佳足球电竞先生等等。在上届基础上，评选进一步细化调整，金童奖评选由分U16和U18两个组别改为年龄在21岁以下，此举是为了照顾到2020年东京奥运会适龄球员。电竞方面，体坛联合战略合作伙伴腾讯互娱，新增“足球·电竞金话筒奖”。
本届颁奖典礼上，体坛传媒与腾讯互娱就中国金球奖达成为期5年的战略合作协议，双方将对“体育+电竞”深度探索，加速电竞与传统体育融合，共同打造中国金球奖品牌。
中国金球奖评选欣欣向荣，但中国足球目前却又陷入又一个低谷中。骆明表示，这不会影响体坛传媒举办中国金球奖的态度和决心。“我们其实是一个历史的见证者，不是说大环境好就做，不好就不做。足球本身就是一个很厚重的历史，作为体育媒体，我们有义务来见证历史。”
“很多年后，当中国足球有了更好的发展后，我们回过头来看，中国金球奖获奖名单能让大家知道，哪个球员或教练在这个进步过程中，为中国足球做出过贡献。”他补充道。
体坛传媒对于中国金球奖项目的投入巨大，据体育大生意了解，举办中国金球奖评选的一年周期内，直接成本达到近千万元。活动间接投入也很高，落地颁奖典礼需要足球产业中心、视频、市场营销、大众体育等诸多相关部门协同作战，从人力成本和资源输出等层面来看，这些无形投入同样不可小觑。
实际上，中国金球奖从无到有的过程，也是体坛传媒的转型之路。1988年，体坛传媒的第一份刊物《体坛周报》问世，从最初的湖南体育局旗下机关刊物，到国内第一大体育专业报纸，再到一家汇聚多家媒体的大型传媒集团，体坛传媒一路高歌猛进。不过近些年来媒体环境的巨大变迁催促着这家传统传媒巨头走出传统模式，调整集团发展方向。
“体坛传媒正在转型，不再仅是一家传媒集团，而是一个产业公司。”骆明表示。
在转型过程中，体坛将自身多年积攒的深厚传媒属性和品牌优势进一步延伸，从传统出版业务出发，向体育产业进军。众所周知，自1994年开始报道甲A联赛以来，作为中国足球发展变迁见证者与亲历者，体坛传媒在足球领域累积了深厚的经验及资源。在足球方面的转型是，建立足球产业中心，以《足球周刊》为核心，衍生出赛事运营、体育经纪、体育培训、场地运营等诸多业务，形成了一条较为完备的产业链。这种模式采取事业部制，独立运营核算，也拥有独立人事权力。
而中国金球奖的成功举办令集团找到了一条优质的发展路径。“中国金球奖是体坛转型的一个典型案例，我们过去7、8年做过很多尝试，最后还是认为我们的转型要发挥特长，去打造经典的IP，做IP的创造者和管理者，搭建IP平台。”体坛传媒集团副总经理唐杨科表示，中国金球奖IP为球员、合作伙伴等多方创造价值。
中国金球奖体现着体坛传媒集团业务方向的改变，也是对于工作人员和团队的一次考验。这让传统的采编团队和广告经营团队有了新的角色扮演。目前，中国金球奖IP的日常运营和管理工作由足球产业中心来负责，此部门、团队由《足球周刊》演变而来，传统编辑、记者随着集团转型而完成自我转化，此外团队也高薪聘请了一些行业内的专业人员。如上所述，中国金球奖项目容纳体坛内部多个相关部门力量，因此，不仅是足球产业中心团队，其他相关团队也得到历练。
“我们团队确实不容易。”《足球周刊》总编辑、足球产业中心总经理，也是中国金球奖幕后总导演安然感慨道。中国金球奖筹备时间跨度近一年，任务较重，覆盖评委联络协调、活动落地执行等诸多事宜，这对于中国金球奖团队来说是个不小的考验。
从目前来看，该团队较为出色地完成了任务。由于备战各自备战任务，武磊、王霜没能来到中国金球奖颁奖典礼现场，两个最大奖项得主不能到场对于筹备工作来说影响较大。一些筹备人员一度担心两明星缺阵会导致现场效果弱化，但他们利用技术、视频内容等手段弥补了遗憾。
颁奖典礼现场，中国金球奖团队利用全息投影技术，让武磊的影像出现在舞台中央，发表获奖感言。此外，通过视频，中国男女足最优秀的两位球员武磊和王霜进行了一场”隔空对话“。王霜向武磊发起挑战，比拼两人2019年的进球数和助攻数，武磊接受了挑战。这段视频的脚本策划和剪辑创意获得到场观众好评。
视频背后其实是，中国金球奖团队远赴欧洲，实现异地颁奖。该团队兵分两路，骆明亲自率队前往巴塞罗那，来到西班牙人主场为武磊颁发2018中国金球奖，另一路人马与王霜相约巴黎香榭丽舍大街，并邀请中国驻法国大使馆文化处公使衔参赞李少平和前《法国足球》国际部主任巴雷特这两位重磅嘉宾，为王霜送上个人连续第二座中国女子金球奖奖杯。
这趟“欧洲之旅”也体现出体坛传媒的优势。一是，得益于集团多年来在足球领域的影响力和品牌背书，西班牙人和巴黎圣日耳曼两家俱乐部很快便对中国金球奖形成认知，并帮助团队完成一系列活动；二是，这段独特的视频呈现形式源自体坛过去长期在体育内容层面的深耕。
安然介绍称，武磊和王霜隔空对话的视频蕴藏着团队的制作理念和愿景。两大奖项得主此前私下并不熟悉，但制作团队希望让二人充分互动，合力为中国足球带来正能量，这与奖项评选主题交相呼应。
对于金球奖的未来，安然表示，团队希望能够通过3-5年的磨炼，不断扩大影响力，将中国金球奖打造成为一个较为成熟的IP。具体到明年计划，中国金球奖正在考虑扩展至草根足球圈层，将榜样作用带至每个足球爱好者身边，助力中国足球发展。
